①產品從開發到量產的銜接及后續品質安定化、產量提升工作。
具體案例：2008年-2010年期間，產品轉型，從CCFL-＞LED 類型，通過技術主導改善的品質、生產性活動，使產品得到順利生產并取得了三星認可成為 Best Company之一。
②對于產品結構分析提升產品的可量產性。
具體案例：LED 類型 M/F 締結性型號，發生締結不良，hook點的直角設計變更成R角設計，方便卡入并減少了M/F Burr的發生，在后來的型號開發中全部采用此設計。
③設備部門管理，主要是治工具的評價和改良。
導入