北京外國語大學
工商管理
大專
操盤手
蘇州英凡特信息技術有限公司
核心職責
1:主導區域門店客戶服務體系落地,通過 “熱情接待 + 專業解答” 標準流程提升客戶體驗。
2:策劃并執行線下產品體驗活動(年均 15 + 場),負責客戶接待、需求挖掘及產品講解,單場平均接待 50 + 人次,強化客戶對品牌的認知與信任;
3:搭建 “培訓 + 激勵” 團隊體系,提升團隊客戶溝通與轉化能力,支撐 34 家門店運營,團隊人均業績顯著提升
關鍵業績:
推動門店從 5 家拓展至 34 家,銷售額從 265 萬增長至 2000 萬,客戶滿意度持續保持高位;
疫情期間通過優化客
門店店長
蘇州多聯系商貿有限公司
1:統籌新店客戶服務全流程籌備,包括人員培訓(聚焦產品講解、客戶需求挖掘)、服務流程制定,確保門店如期開業并快速形成服務能力;
2:策劃線上線下聯動營銷活動(抖音直播 + 社群傳播 + 商場引流),通過主動接待、疑問解答提升客戶參與度。:
3:優化售后轉化流程,通過持續溝通維系客戶關系,推動售后轉化率穩定在 25%+(行業平均 15%)。
關鍵業績:
1:疫情期間通過精準把握客戶需求、優化服務流程,實現月銷售額從 10 萬至 100 萬的 10 倍增長;
2:培養 3 名區域店長,所帶團隊連續
客戶體驗深耕:5 年零售行業經驗,搭建 34 家門店 “熱情接待 - 專業解答 - 體驗轉化” 服務體系,疫情期間實現售后轉化率 25%(超行業均值 10 個百分點),契合 “高質量客戶體驗” 要求。
溝通與轉化優勢:擅長通過真誠溝通化解客戶顧慮,推動單店月銷從 10 萬增至 100 萬(10 倍增長),新店首月平均銷售額 42 萬,可高效轉化訂單。
團隊協作與資源管理:高效執行者,快速響應戰