職責(zé)范圍:在職期間主要負(fù)責(zé)公司的成品倉庫和原輔料倉倉庫（原材料倉/配套倉/半成品倉/化學(xué)品倉）正常運(yùn)作，合理安排員工工作及績效考核，協(xié)調(diào)和各部門事務(wù)處理,倉庫各種報表制作和審 核,車輛運(yùn)輸協(xié)調(diào),部門成本預(yù)算,應(yīng)對每年的內(nèi)外審核，組織年中、年終盤點(diǎn)，公司的廢料處理。

1. 負(fù)責(zé)貨倉整體事務(wù)的籌劃與控制。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材的采購和送貨計(jì)劃及相關(guān)報表整理。
3.進(jìn)出貨物車輛調(diào)度。
4.每月和客戶對賬等相關(guān)事宜。
5.制定相關(guān)作業(yè)流程和相關(guān)報表。
6.倉庫每年的年中和年終盤點(diǎn)組織和安排
7.部門內(nèi)部的異常事物處理和其它部門的溝通及客戶溝通。
8.新進(jìn)員工培訓(xùn)和現(xiàn)場6S的維持。
9.依年度工作計(jì)劃每月落實(shí)具體事項(xiàng)。
10.制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核下屬的KPI績效。
11.合理的利用儲存空間減少成本浪費(fèi)。
12、對外包單位人員培訓(xùn)和安全管理。

1. 負(fù)責(zé)貨倉整體事務(wù)的籌劃與控制。 2.每月和客戶對賬等相關(guān)事宜。 3.制定相關(guān)作業(yè)流程和相關(guān)報表。 4.倉庫每年的年中和年終盤點(diǎn)組織和安排 5.部門內(nèi)部的異常事物處理和其它部門的溝通。 6.新進(jìn)員工培訓(xùn)和現(xiàn)場6S的維持。 7.依年度工作計(jì)劃每月落實(shí)具體事項(xiàng)。 8.制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核下屬的KPI績效。 9.合理的利用儲存空間減少成本浪費(fèi)。 10、對外包單位人員培訓(xùn)和安全管理。11.高低值廢品招標(biāo)工作。