1、出貨品質(zhì)的檢查
2、制程品質(zhì)異常處理與改善對(duì)策追蹤
3、協(xié)助提升場(chǎng)內(nèi)制程及產(chǎn)品品質(zhì)水平
4、協(xié)助處理客戶抱怨與品質(zhì)系統(tǒng)建立與維持

1.品檢人員&領班的管理及調度,檢驗工作之督導及檢驗品質和工作效率之保証。
2.組織,協助並實施教育訓練,檢驗員作業之教導。
3.按時完成日常事務及ࠑ

1.部門品質(zhì)早會(huì)(前日安排工作事項(xiàng)的確認(rèn)、部?jī)?nèi)人員的出勤、分配等事宜)
2.每日工程異常及品質(zhì)問題的處理
3.召集各部門負(fù)責(zé)人對(duì)新機(jī)種試作時(shí)會(huì)議召開、問題點(diǎn)檢討、對(duì)策確立等
4.供應(yīng)商原材來料異常的確認(rèn)，供應(yīng)商季度排名的評(píng)價(jià)。
5.原反長(zhǎng)期在庫(kù)狀況的確認(rèn)及再評(píng)價(jià)依賴、進(jìn)度的把握
6.各顧客加工調(diào)查依賴、異常聯(lián)絡(luò)、索賠狀況等對(duì)應(yīng)。（部下安排業(yè)務(wù)安排及跟蹤）
7.品質(zhì)問題，糾紛，投訴原因調(diào)查和對(duì)策結(jié)果的報(bào)告答復(fù)
8.月為單位的工程不良的判定會(huì)議、代納的確定
9.顧客定期監(jiān)察的對(duì)應(yīng)
10.每日部門內(nèi)各類文書（